Exemples d’interventions


ANFH (Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier)

  • Mise en place de la GPEC, création des référentiels d'activités et de compétences pour les différents emplois, construction de la cartographie des emplois, aide à la refonte de la classification, construction d'outils et de démarches de gestion des ressources humaines.
  • Conseil pour la professionnalisation des conseillers et aide à la construction du dispositif d'acquisition des compétences et des qualificatiions.
  • Région Franche-comté : formation des responsables de formation des hôpitaux, formation de formateurs occasionnels

ACFCI (Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie)

Aide à l’élaboration de l’outil de diagnostic des compétences pour les conseillers de CCI intervenant dans les entreprises et formation des conseillers des Chambres de Commerce et d'Industrie.

AGEFOS PME

Pour le Siège et les régions : montage et coordination d’un cycle de formation pour les encadrants (directeurs), formation des conseillers grands comptes, élaboration de référentiels d’emplois (conseillers, encadrants, assistantes gestionnaires de dossiers…)

AFTRP (Agence Foncière et Technique de la Région Parisienne)

Étude du métier d’assistant d’opération et élaboration du référentiel d’activités et de compétences.

ANPE (Agence Nationale pour l'Emploi)

  • Fabrication d’épreuve de sélection pour les recrutements de directeurs d’agence et de conseillers, formation des présidents et membres de jury.
  • Élaboration du système de mesure des compétences dans le cadre du projet Trajectoires (évaluation du potentiel des cadres), notamment, conception et mise au point de la méthodologie d’évaluation, guide d’entretien et formation des évaluateurs (cf. publication d’un article dans la revue Personnel).
  • Construction des référentiels d'emplois et de compétences des agents de l'ANPE (métiers des agences locales, différents métiers du siège).
  • Supervision méthodologique et refonte du Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois (ROME), élaboration des nouveaux modèles de fiche emploi/métier, formation et guidage des groupes de travail, conception des outils et des méthodes de recueil et de traitement des informations, aide à l’élaboration des fiches emploi/métier, accompagnement du responsable du service.

Arcelor

Mise au point d’une méthodologie d’évaluation et de valorisation des compétences acquises hors situations professionnelles, pour les mandatés sociaux, participation aux négociations avec les partenaires sociaux et élaboration d’un projet d’accord.

CCIP (Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris)

  • Conférences sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) poiur les entreprises ressortisssantes de la CCIP, pour le département de Paris, pour le département des hauts-de-Seine, pour le départment du Val-de-Marne.
  • Formation des managers pédagogiques des Ecoles de la Chambre (HEC, ESCP-EAP, Gobelins, Tecomah, etc.) à la conduite de projet et à l'ingénierie des compétences.
  • Animation d'ateliers au profit de PME parisiennes pour la mise en place de la GPEC.

CNRS (Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Accompagnement du la responsable nationale de la formation pour l’élaboration du plan de formation
  • Conception de la méthodologie d’évaluation et formation à l’évaluation des présidents et membres des jurys de recrutement externes et internes des ingénieurs, techniciens et administratifs.

EAMEA (École des applications militaires de l'Énergie atomique)

Formation des équipes de conduite des réacteurs dans les sous-marins nucléaires (SNLE, SNA) au management en situation de crise.

IFSI (Institut de Formation en Soins Infirmiers)

Conseil et accompagnement pour la mise en place de la formation au métier d'infirmier avec le nouveau référentiel de compétences : IFSI de la Croix-Rouge (Ile de France), IFSI de l'Hôpital Saint-Joseph, IFSI du Centre Hospitalier du Pays de Gier (Saint-Chamond), IFSI de l'Hôpital Saint-Vincent à Strasbourg, IFSI de Colmar, IFSI de l'Hôpital Foch à Suresnes...

INRA (Institut National de la Recherche Agronomique)

Conception de la méthodologie d’évaluation et formation à l’évaluation des membres des jurys de recrutement externes et internes des ingénieurs, techniciens et administratifs.

France-Télécom – Orange (pour le compte de l'Institut des Métiers)

  • Étude sur les compétences des salariés "face au public" (dans les boutiques, dans les centres d'appel, dans les centres d'intervention client...), formalisation des compétences possédées et des compétences nécessaires, mesure des écarts, élaboration de préconisation d'action.
  • Étude sur les outils d’aide à la construction de parcours professionnel, expérimentation de nouvelles méthodes, généralisation dans le réseau. Recherche expérimentale sur la notion d’espace transitionnel dans le management des parcours professionnels.

Mairie de Paris

  • Pour la DASES, conseil et accompagnement à la mise en place des premiers Espace Insertion, définition de modalités de travail en commun pour les différents métiers (assistants sociaux, conseillers emplois...) intervenant dans les situations des bénéficiaires.
  • Pour le Bureau de la Formation : élaboration et animation d’un dispositif de formation pour les attachés d’administration et pour les secrétaires administratifs nouvellement recrutés, comprenant l’évaluation initiale des compétences individuelles, l’élaboration de sessions de formation sur des thématiques transversales aux différentes situations de travail.

Marine Nationale (Brest, Toulon et Ministère)

Analyse des compétences des équipes qui conduisent les réacteurs nucléaires dans les sous-marins de la Force Océanique Stratégique ; description des compétences des différentes catégories d’emplois concernés ; identification des compétences collectives ; recommandations pour la refonte du dispositif de formation initiale et pour les dispositifs de maintenance des compétences des personnels, en vue de la modernisation des matériels (nouveau type de sous-marin stratégique, lancement du porte-avions Charles-de-Gaulle).

Ministère de l'Equipement

Conseil auprès des Conseillers RH des services déconcentrés (GUEPARH) sur la réorganisation des services RH déconcentrés et les relations avec le service central. Formation des conseillers GUEPARH à l'approche systémique en matière de gestion des ressources humaines et conduite du changement.

UCPA (Union Nationale des Centres Sportifs de Plein Air)

Conseil et supervision méthodologique pour l’analyse des activités et des compétences de nouveaux métiers émergents (animateur sportif polyvalent en milieu urbain et guide sportif et touristique en itinérances lointaines)