Principes d'action


La capacité d'intervenir dans les organisations nécessite une expérience du conseil et de la vie en entreprise. Cependant, ce n'est pas une garantie suffisante pour mener à bien une prestation. Pour Didaction Conseil, l'expertise implique la référence à des principes clairement identifiés :

  • Toute action concernant les ressources humaines doit s'appuyer sur les orientations stratégiques de l'entreprise.
  • Même dans le cas de réponses limitées à un seul domaine, formation ou gestion des compétences par exemple, une vision plus large s'impose pour inscrire l'action dans la cohérence globale de l'entreprise et en anticiper les répercussions.
  • Pour la formation, les dispositifs s'attachent à ce que les personnes concernées puissent relier tout apport de connaissances ou de procédures à leur situation de travail.
  • L'analyse des activités est un moyen privilégié pour déterminer les écarts de compétences afin de construire les réponses les mieux adaptées.

C'est ainsi que les interventions des consultants de Didaction Conseil sont guidées par des règles simples :

  • Des interventions sur mesure, en rapport avec le contexte et la culture de nos clients.
  • Des interventions qui privilégient le transfert de nos savoir-faire vers nos clients.
  • Des démarches s'appuyant sur des modèles théoriques et des méthodes faisant référence dans leur domaine.
  • Une évaluation systématique de la pertinence et de l'efficacité de nos actions en fonction des finalités de nos clients.